Del bruto al desembolso, el coeficiente que nadie le da

Cifra construida, hipótesis expuestas

La oferta salió a 48.000 euros brutos. El candidato firmó. Tres meses después, su directora financiera le pregunta por qué la línea prevista en 52.000 se sitúa en 68.000 sobre el año completo.

Nadie le ha mentido. Usted razonó sobre la única cifra que el candidato conocía, la que figura en su nómina.

El coeficiente es un número, no una horquilla

Probablemente le dijeron que contara entre un 20 y un 40 % más. Eso era cierto hasta el 31 de diciembre de 2025, porque existían dos tasas reducidas: la cotización de enfermedad podía bajar del 13 al 7 %, y las prestaciones familiares del 5,25 al 3,45 %, para los empleadores elegibles a la reducción general.

Ambas tasas reducidas se suprimieron a 1 de enero de 2026, salvo casos particulares como zonas prioritarias y territorios de ultramar. La horquilla se ha cerrado.

Esta es la pila completa, para un cuadro, en una empresa de menos de 50 asalariados.

Total: 42,8 % del bruto, es decir, un coeficiente de 1,428.

Faltan dos líneas a propósito. La cotización de accidente de trabajo, cuya tasa se le notifica individualmente según su actividad. Y la parte patronal de la mutua, que se cifra en euros al mes y no en porcentaje. Ambas se suman a lo que sigue.

Lo que resulta, nivel por nivel

Fíjese en la tercera columna. El coeficiente prácticamente no se mueve entre 40.000 y 80.000 euros brutos, porque las tasas de tranche 2, que se aplican por encima del tope de la seguridad social fijado en 48.060 euros en 2026, son ligeramente inferiores a las de tranche 1 en la jubilación complementaria.

Es una buena noticia para usted. Basta una sola cifra para presupuestar: multiplique por 1,43, añada su tasa de accidente de trabajo, añada la mutua en euros.

Lo que le van a responder, y qué contestar

«El coste real está más bien en 1,25.» Eso era cierto con las tasas reducidas, desaparecidas desde el 1 de enero de 2026. Pregunte a qué año corresponde la cifra. Un coeficiente de 2025 subestima el gasto en siete puntos, es decir, 3.400 euros en este puesto.

«Podemos optimizar con las exenciones.» A 48.000 euros brutos, es decir, 4.000 euros al mes, la reducción general degresiva ya no se aplica: se extingue en torno a 1,6 veces el salario mínimo. Las exenciones que quedan son geográficas o sectoriales. Si no está ni en zona prioritaria ni en ultramar, no hay nada que optimizar en este puesto.

«Cojamos un prestador, será más barato.» Depende del volumen, y la tabla da el punto de cambio. A la tarifa diaria de referencia, la contratación a 48.000 euros equivale a 119 días facturados. Por debajo de ese volumen, gana la prestación. Por encima, gana la contratación, siempre que la necesidad dure al menos tres años.

«El candidato pide 55.000, es la mediana del mercado.» Es exacto para la función informática y sistemas de información según el barómetro 2025 de las remuneraciones de los cuadros. Lo que el candidato ignora es que esa mediana representa 78.546 euros de gasto, es decir, 137 días de prestación externa. La cuestión no es si la mediana es justa, es si la necesidad supera los 137 días al año.

A verificar en su empresa, en veinte minutos

Su tasa de accidente de trabajo. Figura en la notificación anual de su caja. Añádala al coeficiente y deje de olvidarla.

Su plantilla a efectos de umbrales. A partir de 50 asalariados, la cotización de vivienda pasa del 0,10 al 0,50 % sobre la totalidad del salario. Cuatro décimas de punto son 192 euros al año en este puesto, y otro tanto en cada uno de los siguientes.

El coste mensual real de un puesto abierto. 68.545 euros divididos entre doce son 5.712 euros al mes. Es la cifra que hay que comparar con el coste de una prestación de cobertura durante una vacante.

Su última oferta firmada. Retome el bruto, aplique 1,43, compare con lo que inscribió en el presupuesto. La diferencia es su margen de error en las próximas contrataciones.

La frase que hay que recordar

Un salario bruto no es un coste. Es el 70 % de un coste, y el resto no se negocia.

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