Arbitrage
Les décisions qui font bouger les deux lignes en même temps, et les limites de ce qu'on peut savoir avant de trancher.
Tout sujet qui ne se referme pas sur un choix binaire.
| Titre | Le chiffre | La décision | Mis à jour | Feuille |
|---|---|---|---|---|
| Deux dépendances, un seul risque, deux directions qui ne se parlent pas | 4 954 € par mois | Traiter les deux dépendances dans le même point de comité, avec le même barème de risque… | 20 août 2026 | |
| Faire, faire faire, ou ne pas faire | 360 € contre 575 € | Trancher entre embauche, prestation et statu quo sur un besoin chiffré en jours, avec les… | 20 août 2026 | |
| Le cinquantième salarié coûte plus cher que le quarante-neuvième | 1,05 % de masse salariale | Décider si l'entreprise franchit durablement 50 salariés, et provisionner le décalage de… | 20 août 2026 | |
| Le coût mensuel de ne pas décider | 5 254 € par mois | Fixer une date limite de décision, et chiffrer le coût mensuel du report pour que l'arbit… | 20 août 2026 | |
| Une décision technique n'est jamais une ligne budgétaire | 378 563 € | Faire arbitrer une décision technique par les quatre directions concernées avant la signa… | 19 août 2026 | |
| Les cinq portes de sortie que Bruxelles vient d'ouvrir chez SAP | 5 cas | Vérifier si votre situation entre dans une des cinq portes, et constituer le dossier avan… | 18 août 2026 | |
| Votre effectif baisse de 10 %, votre facture SAP ne bouge pas | 4 000 € par an | Activer le droit de réduction si vous avez franchi le seuil, en préparant les pièces avan… | 18 août 2026 | |
| Quinze ans de contrat cadre, prix caviardés | prix caviardés | Calibrer ses attentes avant de demander une référence de prix par la voie de l'accès aux… | 18 août 2026 | |
| Ce que le prix payé par les autres ne vous dira pas | 1 montant global, 0 prix unitaire | Arrêter de chercher un prix de référence introuvable et changer de levier de négociation. | 18 août 2026 |